Vrijdag 22 september kregen we een interessante gastles van Katrien Vangansewinkel over Employer Branding. Zij beschreven Employer Branding als is het aantrekkelijk maken van je bedrijf als werkgever op een authentieke manier voor kandidaten en medewerkers.
Wat mij aantrok is dit gastcollege is de manier waarop zij werken. Om te beginnen gaan ze een survey afnemen in het bedrijf. Hierna doen ze management intakes, hierbij zitten ze aan tafel met het hele management team. Als laatste gaan ze langs bij bedrijven en werken daar in focusgroepen. In deze groepen focussen ze zich op zeven thema’s en die ga ik toelichten. Die bouwstenen zijn punten waar werkgevers het liefste in uitblinken. Aan de hand van deze bouwstenen kan je zien welke werkpunten je hebt en erna kan je gericht aan de slag om je werksfeer verder te ontwikkelen en je medewerkers te motiveren.
Wat zijn de zeven pijlers waar werkgevers het liefst in excelleren?
Visie + identiteit: hier stellen ze vragen om te achterhalen of je achter het bedrijf staat. Als medewerker ben je een soort van levend uithangbord dus het is wel belangrijk dat je achter het bedrijf staan en de waarden ondersteunt.
Leiderschap + management: hier vragen ze naar hoe het bedrijf bestuurd wordt. Je kan je mening geven het het bestuur van de organisatie en of je zelf inspraak hebt.
Mensen + waarden: dit gaat over de cultuur van het bedrijf.
Leren + ontwikkelen: dit gaat over je werkomgeving en of die stimulerend is. Kan je je verder ontwikkelen en is de werksfeer stimulerend?
Carrière + groei: zijn er groeimogelijkheden en zie je jezelf hier later nog werken?
Werkplek + welzijn: dit gaat over het gebouw enzovoort maar ook over je welzijn op het werk. Hoe zit de werkplek in elkaar en hoe voel jij je daar?
Verloning + erkenning: dit gaat over de flexibiliteit in het verloningspakket en of er iemand eens zegt van ‘goed gedaan’ (= zien ze de bijdrage die je levert?). Je medewerkers motiveren en belonen is belangrijk!
Wat ik opmerkelijk vind aan deze focusgroepen, is dat het managementteam bewust niet deelneemt aan dezelfde groep als het overige personeel. Dit zorgt voor een sfeer waarin iedereen zo open en eerlijk mogelijk kan reageren. Voorafgaand aan de sessies krijgen werkgevers de kans om aan te geven waar ze denken goed te presteren en waar minder. Het is altijd mogelijk dat werkgevers hun inschattingen niet volledig juist hebben. Het belangrijkste aspect is dat de resultaten als basis dienen voor verdere acties en verbeteringen binnen het bedrijf! De betrokkenheid van je medewerkers is van essentieel belang, daarom is het cruciaal om te begrijpen wat voor hen belangrijk is en hoe je hen kan blijven motiveren.
Lore 🙈
Bron
Gastles 22 september Katrien Vangansewinkel over Employer Branding.
Comments